Avec 33 sites logistiques et environ 350 000 m² de capacités de stockage, STACI dispose d’un maillage important en France pour accompagner les entreprises dans leurs opérations de logistique B2B, B2C et e-commerce. Le groupe compte également près de 1 200 salariés dans l’Hexagone.
Cette organisation ne se limite pas à de grands entrepôts centralisés. Le réseau français associe des plateformes logistiques de différentes tailles, des capacités de stockage de proximité et des solutions adaptées à des flux multiples. Cette configuration permet notamment de traiter des commandes destinées aux entreprises, aux distributeurs, aux points de vente et aux particuliers.
350 000 m² de capacités logistiques répartis sur 33 sites
Le chiffre de 350 000 m² donne une idée de la dimension du dispositif de STACI en France. Cette surface regroupe les capacités consacrées au stockage, à la préparation des commandes et aux opérations logistiques réalisées pour les clients.
Le réseau compte 33 implantations françaises, avec une concentration particulièrement forte en Île-de-France. Cette localisation répond à la densité économique de la région et à son importance pour les flux de marchandises à destination du reste du pays.
| Indicateur | STACI en France |
| Sites logistiques | 33 |
| Surface dédiée à la logistique | ≈ 350 000 m² |
| Collaborateurs | ≈ 1 200 |
| Types de flux | B2B, B2C, e-commerce |
| Activités | Stockage, préparation, distribution, picking |
À cette capacité s’ajoute un réseau de points de stockage et de proximité, utilisé pour rapprocher certaines marchandises des lieux où elles doivent être distribuées. La logique n’est donc pas uniquement celle d’un entrepôt central recevant et expédiant l’ensemble des commandes.
📍 Une forte concentration autour de Paris
L’Île-de-France concentre 26 des 33 sites français de STACI. Plusieurs implantations sont situées dans des zones logistiques connues de la région, notamment à Saint-Ouen-l’Aumône, Marly-la-Ville, Mitry-Mory, Moissy-Cramayel et Bondoufle.
Cette concentration donne accès à un bassin économique particulièrement dense et à de nombreuses infrastructures de transport. Pour les entreprises qui doivent distribuer rapidement des produits dans la région parisienne ou expédier des marchandises vers d’autres territoires, disposer de plusieurs sites dans cette zone peut aussi réduire certaines distances entre les stocks et les destinataires.
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Où sont situés les entrepôts STACI en France ?
Le réseau français ne se limite pas à la région parisienne. STACI dispose également de plusieurs implantations dans le Nord, en Rhône-Alpes, dans le Sud-Est et dans le Sud-Ouest.
La répartition communiquée par l’entreprise fait apparaître 26 sites en Île-de-France, auxquels s’ajoutent plusieurs implantations régionales.
| Région | Implantations / sites |
| Île-de-France | 26 |
| Nord | 2 |
| Rhône-Alpes | 2 |
| Sud-Est / PACA | 1 |
| Sud-Ouest | 1 |
| Centre | 1 |
| Total | 33 |
Dans le Nord, le réseau comprend notamment Lille / Hem et Lomme. La région Rhône-Alpes compte deux implantations autour de Lyon. STACI dispose également d’un site à Salon-de-Provence, d’un autre à Niort et d’une implantation à Châteauroux.
Cette répartition donne à STACI une couverture géographique qui associe un important dispositif francilien à plusieurs relais régionaux.
Une logistique qui ne se limite pas au stockage
Le stockage représente seulement une partie du travail réalisé dans un entrepôt logistique. Les marchandises doivent être réceptionnées, enregistrées, rangées, préparées puis expédiées selon les commandes reçues.
STACI intervient notamment sur des opérations de picking, c’est-à-dire la préparation des articles composant une commande. Selon l’activité du client, les équipes peuvent traiter des commandes destinées à un réseau de magasins, à des professionnels ou directement à des consommateurs.
Cette différence est importante. Un entrepôt qui prépare quelques commandes importantes destinées à des distributeurs ne fonctionne pas de la même manière qu’une plateforme traitant quotidiennement plusieurs milliers de petits colis e-commerce.
🔄 Du stockage à l’expédition
Une opération logistique peut être représentée de manière assez simple :
Réception → stockage → préparation → contrôle → conditionnement → expédition → distribution
Chaque étape nécessite des procédures adaptées aux produits concernés et au niveau de service attendu par le client.
Dans le cas d’une activité e-commerce, la préparation peut porter sur des commandes individuelles composées de quelques articles. En B2B, les volumes, les conditionnements et les fréquences d’expédition peuvent être très différents.
STACI et la logistique multicanale
L’une des particularités du réseau STACI tient à la gestion de plusieurs canaux de distribution. L’entreprise travaille notamment sur des flux B2B, B2C et e-commerce.
Une même marque peut, par exemple, avoir besoin de stocker ses produits dans un entrepôt puis de les envoyer vers trois destinations différentes :
- des magasins physiques ;
- des clients professionnels ;
- des particuliers ayant commandé sur Internet.
Le prestataire doit alors gérer des règles de préparation et d’expédition différentes selon le destinataire.
| Canal | Exemple de flux |
| B2B | Commandes destinées à des entreprises |
| B2C | Expéditions directement aux consommateurs |
| E-commerce | Commandes passées sur une boutique en ligne |
| Retail | Réapprovisionnement de magasins |
| Distribution | Expédition vers différents réseaux de vente |
Cette organisation multicanale évite à une entreprise de construire plusieurs dispositifs logistiques totalement indépendants pour chacun de ses canaux de vente.
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Le picking au cœur de la préparation des commandes
Le picking correspond au prélèvement des produits stockés afin de constituer une commande. Dans un entrepôt traitant un grand nombre de références, cette opération demande une organisation précise.
Le préparateur doit identifier le bon emplacement, prélever la bonne quantité puis transmettre les articles à l’étape suivante. Les outils informatiques de gestion d’entrepôt permettent notamment de suivre les stocks et les mouvements de marchandises.
Le fonctionnement devient plus complexe lorsque le catalogue comprend plusieurs milliers de références ou lorsque les commandes sont très différentes les unes des autres.
Pour le e-commerce, la rapidité de préparation doit également être compatible avec les délais annoncés au client final. Une commande qui reste plusieurs heures ou plusieurs jours en attente dans l’entrepôt peut rapidement affecter la qualité de livraison.
Achats hors production et supports marketing
STACI intervient également sur des flux qui ne correspondent pas directement aux marchandises vendues par l’entreprise.
Le groupe mentionne notamment la gestion des achats hors production et des supports marketing. Cela peut concerner différents matériels nécessaires au fonctionnement commercial d’un réseau : supports de communication, documents, équipements promotionnels ou éléments destinés aux points de vente.
Ce type de logistique répond à une problématique différente de celle d’un produit vendu sur un site e-commerce. Les marchandises doivent parfois être envoyées à un grand nombre de points de vente ou de collaborateurs, avec des quantités et des délais variables.
Pourquoi disposer de plusieurs sites logistiques ?
Un réseau composé de plusieurs implantations permet de répartir les stocks et les opérations sur différents territoires. Une entreprise n’est ainsi pas obligée de faire transiter toutes ses marchandises par un unique entrepôt.
Cette organisation peut être intéressante pour des activités ayant des besoins de distribution différents selon les régions. Elle peut également faciliter le stockage de proximité lorsque certains produits doivent être disponibles rapidement près des lieux de consommation.
STACI indique disposer de 250 points de stockage de proximité, notamment sous différentes formes de stockage éclaté. Ce dispositif complète les grands sites logistiques en rapprochant une partie des marchandises des utilisateurs finaux ou des réseaux de distribution.
🚚 Une logique différente du modèle avec entrepôt unique
Un modèle centralisé peut être adapté à certaines entreprises : les produits sont regroupés dans une plateforme, les commandes sont préparées puis expédiées partout en France.
Avec plusieurs sites et des stocks répartis, les marchandises peuvent être placées plus près des zones de consommation. La pertinence de cette organisation dépend toutefois des volumes, de la fréquence des commandes, de la nature des produits et des coûts de transport.
Il ne s’agit donc pas simplement de multiplier les entrepôts. La répartition des stocks doit être pilotée en fonction des flux réels.
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1 200 collaborateurs pour gérer les opérations françaises
Derrière les 350 000 m² de capacités logistiques, STACI compte environ 1 200 salariés en France.
Les métiers présents dans ce type d’organisation couvrent plusieurs fonctions : réception des marchandises, préparation des commandes, gestion des stocks, transport, qualité, administration logistique, informatique et management des opérations.
La dimension humaine reste particulièrement importante dans les activités de préparation de commandes. Même lorsque les entrepôts utilisent des outils de gestion et des équipements automatisés, de nombreuses opérations nécessitent encore l’intervention de collaborateurs.
STACI en France : une organisation adaptée à plusieurs flux
Le réseau français de STACI combine donc surface de stockage, implantation géographique et diversité des opérations. Les 33 sites représentent environ 350 000 m², avec une concentration très forte en Île-de-France et plusieurs implantations régionales.
Le modèle couvre différentes formes de logistique : stockage, préparation de commandes, picking, distribution multicanale, e-commerce et gestion de supports destinés aux réseaux commerciaux.
Pour une entreprise qui doit gérer simultanément des flux B2B, B2C et retail, la question n’est pas uniquement celle du volume disponible en entrepôt. Le nombre de références, les fréquences de commande, les délais de livraison, les canaux de vente et la localisation des destinataires déterminent aussi l’organisation nécessaire.
Avec 33 sites, environ 350 000 m² et près de 1 200 collaborateurs, STACI dispose en France d’une infrastructure dimensionnée pour ce type de logistique multicanale.